5 המצאות שלא הצליחו בשוק

המצאות ללא הצלחה בשוק

במהלך השנים, חברות העלו המצאות חדשות ללא הפסקה. חלקם די מצליחים בשוק. אך במקרים מסוימים, הגאדג'טים החדשים הללו אינם מקבלים את אישור הציבור והמכירות אינן מגיעות לנתונים גדולים; החברה מחליטה לבטל אותם מהקטלוגים שלה, ויש אפילו מקרים בהם המוצר אפילו לא מגיע לשוק . ואנחנו נגיד לך חמישה מקרים שבהם ההמצאות לא זכו להצלחה הצפויה .

דקל פוליו

דקל פולי

חודש לפני שהמחשב של Asus Eee הוצג בחברה, הדקל הפגוע , בידי מייסדו ג'ף הוקינס , הציג לעולם את פאלם פולו שלו . המצאה זו הייתה ה"מלווה "המושלם לכל טלפון חכם של פאלם טריו . למה? מכיוון שהמשתמש יוכל להגדיל את המסך של המסוף הנייד שלו ולהיות מסוגל לעבוד עם מיילים או מסמכי אופיס בצורה נוחה יותר.

מה היה זה פאלם פולי? זה נראה כמו מחשב נייד קטן "" 10 אינץ 'ליתר דיוק "", למרות שהוא יכול לפעול לבד. הייתי צריך להיות מחובר תמיד באמצעות Bluetooth, עם פאלם טריו כדי להפיק את המרב מהקונספט הזה. יתר על כן, אחד המאפיינים העיקריים שהתגאה החברה היה זמן ההקמה שלה: ההקמה שלה הייתה מיידית, והיישומים היו מוכנים לשימוש.

עם זאת, חודש לאחר מכן ניתן היה להתחיל למכור את מחשב ה- Asus Eee , רשת נטבוק שהותקנה בו Windows XP ויכולה לתפקד כמחשב נייד בעל ביצועים נמוכים, אך לא נזקק לנייד מתקדם בכדי לתפקד. בנוסף, מחיר מחברות הלואו-קוסט הללו היה נמוך בהרבה ממה שהתכוונה פאלם עם ה- Foleo שלה, שהסתכם ב -500 דולר . לבסוף, המוצר אפילו לא ראה את האור. הכל היה בציפייה גדולה.

פאלם לייף דרייב

כונן lifedrive

בימי מחשבי כף יד (אג'נדות אלקטרוניות), פאלם הייתה אחת החברות המוכרות ביותר בעולם: הם השתמשו באייקונים קלים לשימוש, יציבים למדי והציעו בדיוק את מה שהמשתמשים ביקשו. עם זאת, היו להם גם חסרונות: הם לא יכלו להשתמש ביותר מיישום אחד בו זמנית "" לא הייתה ביצוע ריבוי משימות "" ולא ניתן היה להשוות את העוצמה של המוצרים האמריקאיים לפלטפורמת ה- Pocket PC , התחרות של המכשירים. כף יד בפורמט Windows .

מכאן, פאלם החליטה להשיק את מוצר הדגל שלה, ה- Palm LifeDrive . מה הציעה המצאה זו? שלדת אלומיניום, מוגמרת מאוד, עם אפשרות להתחבר לרשתות WiFi "" באותה תקופה WiFi b / g "", ומעל לכל, היא כללה כונן קשיח פנימי של ארבע GigaByte , משהו שלא היה שופע באותה תקופה וזה היום זה יותר מהרגיל.

עם זאת, מחירו הגבוה, החידוש המועט באייקונים שכבר החלו לחזור על עצמם ואיטיות הסטארט-אפ שלו , הביאו לכך שגם כאשר הוא יצא לאקרנים בשוק, מכירות הציוד הזה לא היו מרהיבות.

מיקרוסופט קינ

קרובי משפחה של מיקרוסופט

בשנים האחרונות, לרשתות החברתיות היה תפקיד חשוב בטכנולוגיות חדשות . וזה הבחין ביצירת יותר ויותר שירותים אליהם ניתן לגשת מדפדפן האינטרנט של המחשב. וזה היה הדחיפה שמיקרוסופט נדרשה כדי להציג את שני הטלפונים החכמים שלה: Microsoft KIN : KIN One ו- KIN Two . שני הצוותים התמקדו בסוג של מכורים ציבוריים לרשתות חברתיות ושירותי מסרים מיידיים שונים.

הם הוצגו באפריל 2010, ולאחר מכירות איומות "" מדברים על כ -500 יחידות שנמכרו "" הם החליטו לנטוש את הפלטפורמה ולקבץ את צוות המפתחים לצוות הפיתוח של Windows Phone 7 ולאמץ כמה מהמאפיינים של אלה. שני מסופים. שוק KIN של מיקרוסופט נמשך 48 יום .

נקסוס ש

nexus q

זה היה אחת ההפתעות כי גוגל הכינה שם בשנה שעברה 2012. שלה היה Nexus Q וזה הצטרף משפחה Nexus כי, בשלב זה, הורכב סמארטפונים ו טבליות . אך ה- Nexus Q היה נגן מולטימדיה שהתבסס על אנדרואיד וכי אם היישום הרלוונטי יורד מחנות Google Play , כל נייד או טאבלט המבוסס על אותה פלטפורמה יוכלו לשמש שלט רחוק.

זה Nexus Q , אשר תוכנן על ידי ועל מנת לקבל את את רוב החנות המקוונת של ענקית האינטרנט , היה עוד אחת מן ההמצאות כי, לאחר נותח על ידי פורטלים מיוחדים שונים, מעולם לא פגעו בשוק. אחת הסיבות הייתה 300 יורו שסימנה לפני שיצאה למכירה.

UMPC (מחשב נייד במיוחד)

umpc מעט הצלחה

הם היו קודמיהם של נטבוקים . למרות שאולי הדבר הנכון ביותר יהיה למקם את ה- UMPC (מחשבים אולטרה-ניידים) אלה בתחום ה- PC, שבעבר היה בגודל המסך זהה לזה של מחשב נייד קונבנציונאלי "" נכון שהיו דגמים בגודל 12 אינץ '". אך ההמצאות הקטנות הללו הופיעו בעבר עם מסך בגודל שבעה אינץ 'ובליווי מצביע / חרט לטיפול בגירסת ה- Tablet של Windows XP . היו מקרים שבהם הוצגה מקלדת הזזה בפורמט מלא.

בנוסף, היו להם חיבורים שונים והתוכנות שניתן להריץ במחשב קונבנציונאלי יכולות להיות מופעלות גם על ציוד מסוג זה. למרות שהיה צריך לקחת בחשבון את כוחם: UMPC אלה שילבו מעבדי אינטל סלרון במתח נמוך שצרכו פחות חשמל מהרגיל.

למרות זאת, למרות שנמכרו דגמים שונים בכל שווקי העולם, הם לא התפשטו יותר מדי מכיוון שמחירם הגבוה "" בסביבות 1000 יורו "" גרם להם להתמקד בקהל מקצועי יותר.